2025年1月18日，公司召开年度工作会议，对2025年工作进行了全面部署和安排。一分部署，九分落实，公司确定的目标和任务是否能够全面实现，关键在于抓落实，各单位和全体员工要迅速行动起来，以钉钉子精神抓落实，在“谋”“责”“推”“评”“考”“督”上下功夫。
“谋”，抓落实要谋后而定。各单位要紧盯公司下达的目标任务，系统谋划落实方案，明确要从哪些方面干、由谁来干、怎么干、阶段目标是什么、在哪些关键节点开展评估，做到心中有数、操之有度、行之有方。谋要迅速，起步就是冲刺、开局就是决战；谋要清晰，胸中自有雄兵百万；谋要坚决，树立公司下达任务就是责任、就是使命、就是要求、就是战书的意识。
“责”，抓落实要明确责任。工作推进要靠人来实现，各单位贯彻落实公司工作部署要对重点工作进行分解、明确责任，做到责任到人、任务到人、目标到人、考核到人。要通过责任分工，明确每个人的工作目标，发挥全体职工的能动性、调动全体职工的积极性，做到千斤重担人人挑、人人肩上有指标，一张蓝图绘到底。
“推”，抓落实要行且坚毅。习近平总书记指出：“一切伟大成就都是接续奋斗的结果，一切伟大事业都需要在继往开来中推进。”公司工作部署和任务目标具有一定挑战性，任何一项工作都不可能一蹴而就，都需要锲而不舍、持续努力。要一件接着一件办，定一件抓一件、抓一件成一件，真正做到件件有着落事事有回音。前进的路上可能会有困难，要一个一个解决，前进路上可能会有沟壑，要一个一个填平！历经风雨，才会有不断的历练与懂得，历经坚持，才会有不变的坚强与收获。坚信，只要持续努力，定能使命必达。
“评”，抓落实要定期评估。工作推进过程中形势可能会有变化，任务推进可能会有快有慢，要定期评估阶段目标是否达到，对没有达到阶段目标的要分析原因，谋定的路径有偏离的要及时纠偏，责任不够清晰的要进一步明确，落实不够有力的要及时指出，决不能脚踩西瓜皮滑到哪儿算哪儿。通过评估、修正、纠偏，不断完善优化落实举措，确保举措有进展、行动有效果。
“考”，抓落实要注重考核。有任务就要有考核，有考核就要有结果，有结果就要有运用，决不能干好干坏一个样、干多干少一个样。考核要标准清晰，以目标为导向，办法化繁就简；考核要注重过程，通过阶段评估及时纠偏，不能过多依赖年底考核，否则会造成纠偏不及时；结果运用要较真，运用要及时，以考核促落实，以考核提实效。
“督”，抓落实要注重监督。要加强系统监督，各职能部门按业务条线加强督促，注重系统提升；各分子公司要加强过程监督，夯实基础；公司办公室要注重年度工作任务分解、过程督导；公司纪委切实履行好再监督职责。2025年公司纪委将进一步加强对公司重大部署落实情况的监督，推动公司重大部署有效落实。
目标已明确、号角已吹响。公司全体干部职工要以饱满的热情和坚定的决心，迅速行动起来，汇聚强大合力，以钉钉子精神抓落实，推动公司年度工作部署落实落地。
皖公网安备 34050402000156号
